【環(huán)球網(wǎng)科技報(bào)道】2013年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)深度震蕩期。一方面是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)不可擋，引發(fā)行業(yè)激變;另一方面，以BAT為首的行業(yè)巨頭紛紛展開(kāi)業(yè)務(wù)布局，增設(shè)行業(yè)壁壘——收購(gòu)與兼并、抱團(tuán)與入股，資本杠桿所至之處，發(fā)出如同地殼板塊互相擠壓時(shí)的巨大能量。這“高岸為谷，深谷為陵”的重大行業(yè)變革期，注定將改寫(xiě)無(wú)數(shù)公司乃至產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和站長(zhǎng)們，應(yīng)當(dāng)如何在新時(shí)期發(fā)掘增長(zhǎng)良機(jī)？
在這樣的背景下，5月24日在香格里拉召開(kāi)的2013年百度聯(lián)盟峰會(huì)，也自然吸引了創(chuàng)業(yè)者及業(yè)界精英的目光。在這次主題為“夢(mèng)起祥域，盟躍新篇”的峰會(huì)上，百度董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏、副總裁向海龍、副總裁朱光、副總裁鄭子斌、百度聯(lián)盟發(fā)展部總經(jīng)理馬國(guó)林等百度高管，首次披露了百度在技術(shù)創(chuàng)新和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的新舉措。同時(shí)，這場(chǎng)把脈互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局、探知未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的盛會(huì)，也吸引了超過(guò)300名聯(lián)盟伙伴及互聯(lián)網(wǎng)精英參加。
李彥宏：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
百度董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏表示，“過(guò)去的一年，我們看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的變化，一些曾在PC時(shí)代行得通的商業(yè)模式，在移動(dòng)時(shí)代也逐漸顯現(xiàn)出潛力。”但是李彥宏同時(shí)表示，“無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的進(jìn)展，僅僅是我們看到的整個(gè)產(chǎn)業(yè)大潮中一個(gè)很小的部分。真正讓我們感到激動(dòng)的，真正有潛力的地方，并不是大家要去拼命發(fā)掘的那些新產(chǎn)生的東西。而是我們利用了互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的能力，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建立更加有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)。這里面的潛力是非常大的，比在美國(guó)、比在全世界任何一個(gè)其他國(guó)家可能都要大。”
李彥宏認(rèn)為，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在面臨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的沖擊，這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)說(shuō)是無(wú)限的機(jī)會(huì)。他進(jìn)一步以旅游、零售、教育、醫(yī)療等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為例，指出無(wú)論是我們能想到的主流產(chǎn)業(yè)，還是我們想不到的那些非主流的產(chǎn)業(yè)，都存在這樣的機(jī)會(huì)，這是我們國(guó)家現(xiàn)在所處的階段給我們提供的比較獨(dú)特的機(jī)會(huì)，或者說(shuō)是我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。他表示，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)是上天賜給我們中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的機(jī)會(huì)，也是那些在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中有夢(mèng)想、愿意擁抱互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者的機(jī)會(huì)。”
向海龍：百度商業(yè)的和諧之美
百度副總裁向海龍歷年都會(huì)為合作伙伴梳理百度商業(yè)產(chǎn)品體系的創(chuàng)新和變革。在今年的百度聯(lián)盟峰會(huì)上，向海龍用了“衡山之謀”的典故來(lái)闡釋其最新的商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。“衡山之謀”講的是如何平衡“商”和“農(nóng)”的關(guān)系。向海龍由此引申出，如何平衡商業(yè)產(chǎn)品和用戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)系。
他認(rèn)為，商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要重視客戶(hù)的需求、預(yù)算、渠道推廣，但最重要的還是要考慮商業(yè)產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)的影響。百度創(chuàng)新的商業(yè)產(chǎn)品體系，便在嘗試平衡用戶(hù)和客戶(hù)的關(guān)系。
向海龍介紹，以百度搜索關(guān)鍵詞“機(jī)票”為例，搜索結(jié)果中首先推薦的是有中航協(xié)認(rèn)證的機(jī)構(gòu)。這就是百度在搜索變現(xiàn)領(lǐng)域，平衡用戶(hù)體驗(yàn)和商業(yè)價(jià)值的一次實(shí)踐。一方面，用戶(hù)最快捷地得到了最真實(shí)有效的信息;另一方面，也讓商業(yè)推廣信息的轉(zhuǎn)化率變得更高。新推出的“百度微購(gòu)”，讓用戶(hù)可以直接通過(guò)搜索框下單購(gòu)買(mǎi)，省去了注冊(cè)的麻煩，同時(shí)也為廣告主提供了最直接的展示平臺(tái)。這也是踐行商業(yè)產(chǎn)品和用戶(hù)體驗(yàn)平衡的另一實(shí)例。
向海龍認(rèn)為，“商業(yè)產(chǎn)品的變現(xiàn)能力與用戶(hù)體驗(yàn)息息相關(guān)，也與聯(lián)盟合作伙伴的成長(zhǎng)息息相關(guān)。只有商業(yè)產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)好了，流量才會(huì)更多;客戶(hù)的ROI提高了，客戶(hù)預(yù)算才會(huì)更高。相應(yīng)的，商業(yè)產(chǎn)品的變現(xiàn)能力才會(huì)更強(qiáng)，聯(lián)盟伙伴的收益才會(huì)更好。”
